Analysis Of Work Discipline In Improving Employee Performance At The General Administration Bureau, Finance And Resources Of Makassar Muhammadiyah University
DOI:
https://doi.org/10.55227/ijerfa.v2i3.112Abstract
This research is a type of qualitative research with the aim of finding out how work discipline improves employee performance at the General Administration, Finance and Resources Bureau of Muhammadiyah University of Makassar. The type of data used is descriptive qualitative with data collection through observation and interviews. Research results that can be written show that a high level of discipline influences better performance, higher productivity and more consistent target achievement. Factors such as punctual attendance and completing tasks according to schedule are important indicators of the level of work discipline. On the other hand, lack of discipline can result in decreased performance and instability in achieving targets.
References
Alex S Nitisemito, (2011), Manajemen Personalia (Manajemen Sumber. Daya Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat Belas, Ghalia.
Andika, A. (2018). ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. ARYADATA SARANA MAKASSAR (Doctoral dissertation, Politeknik STIA LAN Makassar).
Ateng, R. A. (2022). PENERAPAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERTANIAN
Anwar Prabu Mangkunegara, (2008). Manajemen Sumber Daya manusia Perusahaan. Bandung : Rosda
Anwar Prabu Mangkunegara, (2013), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Agustini, Fauzia. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press
Bangun,Wilson.2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga
Darmawan, Deni. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung, Indonesia: PT Remaja Rosdakarya.
Hadi,S. 2015. Metodologi Riset. Yogyakarta. Pustaka Pelajar
Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Hasibuan, H. M. (2019). Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Nawawi, Hadari, (2011), Manajemen Sumber Daya manusia, Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Nurcahyo, Heru. (2011). Diktat Bioteknologi. Jurusan pendidikan Biologi. FMIPA. UNY.Yogyakarta.
Mahyanaila, Rahayu. (2016). Manajemen. Malang: Addar Press.
Moekizat. (2002). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Bandung : Pionir Jaya.
Rivky Pomalingo. 2015. Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pegawai pada Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah. Jurnal. Universitas Sam Ratulangi Manado.
Rudianto, T., Arfiani, M., & Putri, R. K. (2020). PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDA ACEH. Jurnal Akuntansi Muhammadiyah (JAM), 11(1).
Robbins (2016:260) dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107) Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan, Penerbit Gaya Media,
Samia, S. (2019). ANALISIS KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM PLASA WILAYAH TELEKOMUNIKASI NUSA TENGGARA BARAT (Doctoral dissertation, Universitas_Muhammadiyah_Mataram).
Santoso, A. B., & Ramadhan, N. K. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap produktgivitas kerja karyawan pada PT Rice Bowl Indonesia di plaza Asia Sudirman. Jurnal Disrupsi Bisnis, 3(1), 60-71.
Siagian, Sondang. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: BumiAksara
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, penerbit Alfabeta,Bandung
Sumadhinata, Y. E. (2018). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan non edukatif di salah satu universitas swasta di bandung. (September), 1–13.
Sutrisno, Edi. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta. Penerbit: Salemba Empat.
